为优化威尼斯官网整体生产经营环境、改善企业面貌、提高全体员工现场管理责任和意识,威尼斯官网司在2014年11月份,开展了“7S”评比活动。
在本次活动中,制定了一系列“7S”实行标准及评比方法,始终贯彻“7S”管理活动的方针:告别杂乱,树立整洁有序环境,塑造企业新形象。并以“物品排放有序,现场美观整洁,提高生产效率,降低运营成本,建设企业学问”为活动目标。
经过各个部门的努力和现场检查评比,威尼斯官网司制造部综合班组荣获此次“7S”活动第一名!总经理陈旭财亲自颁发了流动红旗及奖金。
威尼斯官网深知“7S”管理是一项具有长远性、基础性的工作,不是一朝一夕的事, 必须长期抓、反复抓才能见实效。唯有长期坚持、反复实行、经常贯彻,思想上一刻也不松懈、制度上一刻也不松散、纪律上一刻也不松弛,才能使生产现场时刻处于“7S”管理状态,并且,把7S管理的要求不打折扣地贯彻实行到班组的各项工作、各个阶段、各个环节中去,“7S”管理才能在生产现场扎下根来,使之真正成为广大员工的自觉行为和威尼斯官网发展的重要保证。